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“宛商大講堂”2019年第二期開講——破解管理瓶頸 助力企業發展

2019-05-22 08:42:51   來源:   評論:0 點擊:

[摘要]5月17日,全市各縣市區工信局長,重點企業、重點服務業企業和其他中小微企業的董事長或總經理,“2018年度科技企業家和青年企業家”,以及兩屬企業主要負責人等300多人,相聚南陽,參加“中國人民大學-南陽市企業家創新管理與能力提升專題研修班”2019年第二次學習。。。

  南陽市人才工作網訊  5月17日,全市各縣市區工信局長,重點企業、重點服務業企業和其他中小微企業的董事長或總經理,“2018年度科技企業家和青年企業家”,以及兩屬企業主要負責人等300多人,相聚南陽,參加“中國人民大學-南陽市企業家創新管理與能力提升專題研修班”2019年第二次學習。這是今年我市“宛商大講堂”的第二講,由市委組織部、市工信局、市工商聯、市財政局主辦,市工業和信息化技術服務培訓中心承辦,中國人民大學、中企高管人才素質提升工程委員會協辦。
 
  本次應邀來我市開展講座的是全國風險管理標準化技術委員會委員、中國企聯管理咨詢委員會執行委員、全國職業經理人資格認證專家委員會委員王國強,主講的題目是《制約企業發展的管理瓶頸及破解辦法》。
 
  5月17日,王國強用理論、圖表和問卷相結合的方式,向大家詳細講解了制約企業發展的管理瓶頸及其破解辦法,希望企業可以根據自身的情況找到適合自己發展的途徑。
 
  以健康為原點良性循環
 
  王國強說,企業是營利性組織,辦企業的直接目的就是盈利、賺錢,而且還要持續營利持續賺錢。實現一時、一事的盈利比較容易,而實現可持續盈利、可持續發展,尤其是讓企業走上良性循環的軌道,就比較難。
 
  企業領導人都想把企業帶上可持續盈利、能良性循環的軌道上來。在企業的盈利、擴張與健康這三者關系中,健康最重要。企業領導人保企業盈利、擴張相對容易,保企業健康比較難。而只有健康的企業,才能持續盈利、持續擴張。盈利和擴張的目的是為了讓企業更健康,要形成以健康為發展原點的良性循環。
 
  企業家要明確自己的企業在現在和未來一年左右的時間內,主要任務是保盈利,還是保擴張,抑或保健康,這是企業發展過程中的必要選擇。根據未來的形勢,選擇決定當前的任務,這就叫戰略決策。
 
  如果企業五年左右的發展形勢大好,那就保擴張;如果形勢一般,那就保盈利;如果形勢不利,那就保健康。要明確企業當前的主要任務是什么,根據不同的任務,編制不同的計劃,配置不同的資源,給予不同的激勵,完成不同的協作,實現不同的績效。
 
  保企業效益的工作抓手
 
  當天,王國強主要講的是上述其中一種,即以盈利為主要目標,兼顧健康和擴張的企業管理體系。
 
  對企業做整體診斷的第一步,是要先查找出影響各自企業效益的基本原因,目的是為了認識企業增值規律和減值規律,理清保企業效益的總體思路。
 
  企業一把手主持全面工作,統領企業大局,保企業增值,工作的基本抓手是什么?或者說只要企業想賺錢、想發展,企業一把手抓工作,主要應該抓什么?
 
  企業家如果能夠找到保企業效益的工作抓手,并且會用它統領企業大局,就是辦企業的專家,就可保企業增值、發展。
 
  王國強通過對變值過程、投入產出過程或生產經營過程的結構分析,解讀了3個問題:一、什么是生產?什么是經營,二者之間是什么關系?二、什么是生產經營?什么是企業管理?二者之間是什么關系?三、高管抓生產經營的“抓手”是什么?
 
  企業高管要先找到生產經營過程中的常見問題容易出在什么地方,然后出臺生產經營業務往來的接縫辦法,即三段式的行為規范,抓好行為激勵,把生產經營各個部門編成互相咬合的“齒輪箱”,以此來預防生產經營過程中的常見問題。企業大了,一把手由生產者變成經營者,再變成管理者。
 
  用項目攻關來破解瓶頸
 
  王國強說,企業領導人保企業增值的三條工作主線分別是研究、部署和總結,企業高管應該用這三條主線管理、組織企業的生產經營。他用調查問卷的形勢,讓現場聽課的企業家們明確自己這三條工作主線是否清晰,還存在哪些差距,以此識別制約本企業發展的管理瓶頸。
 
  接著,王國強用圖表將案例企業主營業務與項目攻關各自的投入產出進行對照,詳細講解了項目攻關的作用與意義,引導企業可以通過項目攻關來破解制約本企業發展的管理瓶頸。
 
  項目攻關的投入產出比非常令所舉案例的企業家滿意,做項目攻關,可支撐企業實現攻關值或挑戰值,改善主營業務的投入產出比。建立項目攻關體系,就是建立企業的創新機制,是技術創新、管理創新和經營創新的基本抓手。企業可建立人才隊伍的賽馬機制,培養人才。
 
  項目攻關的標準化、常態化,可以支撐企業走上良性循環的軌道,建立企業的良好發展模式。項目攻關可幫助有條件的企業實現轉型升級,主要是按照企業運行規律,幫企業打造和激發出產品競爭力、企業競爭力和未來競爭潛力;可幫助有困難的企業脫困避險,主要是用企業潛值開發技術,開發企業潛值,讓企業減虧、扭虧、盈利。
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